Politique
Réunir un groupe de réflexion, élaborer un programme ou préparer une campagne.
Engagement citoyen · Maîtrise de l’IA
AIMAKER
Le système d’exploitation d’un engagement citoyen pour maîtriser l’IA
AIMAKER donne à chacun les moyens d’explorer la place de l’intelligence artificielle dans sa vie, de contribuer aux règles qui encadrent ses usages, de les mettre en pratique et d’en évaluer les effets.
L’ambition : faire de l’IA un allié dont nous choisissons le rôle, fixons les limites et gardons la maîtrise, jusqu’à pouvoir l’arrêter. Renforcer ainsi notre capacité à comprendre, à juger et à décider, pour construire ensemble un avenir plus humain.
Ce que signifie maîtriser
Savoir utiliser ne suffit pas.
Maîtriser l’IA signifie pouvoir décider ce que nous lui confions, ce que nous refusons de lui déléguer, comment nous contrôlons ses résultats et quand nous choisissons de nous en retirer.
- 01 Décider ce que nous lui confions
- 02 Refuser ce que nous ne voulons pas déléguer
- 03 Contrôler ses résultats
- 04 Choisir quand nous en retirer
De l’expérience à la preuve
01Expérience vécue
02Compréhension
03Décision
04Pratique vérifiable
Apprendre · Faire · Partager
Choisir son point d’entrée
Tout commence par une situation qui vous concerne et l’envie d’y apporter quelque chose.
Vous choisissez un terrain d’engagement, puis le cadre dans lequel vous souhaitez contribuer. Ces choix donnent une direction à votre travail. Ils peuvent évoluer avec vos découvertes, vos rencontres et vos réalisations.
Quel engagement souhaitez-vous explorer ?
Création de richesse
Développer une entreprise, une activité, un service ou un modèle économique.
Social
Construire un projet qui répond à un besoin collectif.
Local
Faire vivre un quartier, une communauté, une association ou un lieu partagé.
Philosophique
Explorer une question fondamentale, confronter des idées et mettre une manière de penser à l’épreuve de l’expérience.
Artistique
Créer une œuvre, un récit, une forme ou une expérience sensible.
Recherche scientifique
Formuler une question, élaborer une méthode, examiner des hypothèses et partager des résultats.
Éducatif
Apprendre, transmettre, construire un parcours ou faire évoluer une manière d’enseigner.
Innovation industrielle
Concevoir un produit, un procédé, une technologie ou une nouvelle manière de produire.
Ces engagements peuvent se croiser : un projet artistique peut être éducatif, une activité économique répondre à un besoin social, une recherche prendre naissance dans une expérience locale.
Choisir le cadre et l’échelle de sa convention
Le type d’engagement indique ce qui vous mobilise. La convention définit le cadre commun dans lequel vous souhaitez en discuter, construire des propositions et en éprouver les effets.
Citoyenne
Partir de ce que l’on vit, utilise ou subit personnellement.
Locale
Décider des règles applicables dans une école, une commune, une association, un quartier ou un fablab.
Nationale
Intervenir sur la loi, les services publics, l’éducation et l’usage de l’IA par les administrations.
Mondiale
Formuler ce que l’humanité exige de ceux qui conçoivent et commercialisent les systèmes d’IA.
Professionnelle ou thématique
Définir les exigences propres à un métier, une discipline, une entreprise ou un domaine d’action.
Vous pouvez participer à plusieurs conventions et relier leurs travaux. Une expérience personnelle peut nourrir une réflexion professionnelle, puis une proposition nationale ou mondiale. Vous pouvez changer d’échelle lorsque votre expérience, vos responsabilités ou la portée de votre projet évoluent.
Votre point d’entrée ouvre un chemin. Vous restez libre d’en explorer d’autres.
De l’engagement au projet
Comment commence-t-on ?
Que voulez-vous faire maintenant ?
À partir de votre intention, AI Maker vous aide à préciser un projet, réunir des sources, définir les responsabilités et construire une première version.
DIY Do It Yourself
Commencer dans son espace personnel
Vous apprenez en faisant, vous essayez, vous corrigez et vous gardez la trace de votre parcours : intention, sources, essais, erreurs et versions. Vous choisissez ce que vous partagez et quand vous le partagez.
Ouvrir mon espace de créationDIT Do It Together
Contribuer au travail commun
Lorsque vous choisissez de partager, vous présentez votre version à un groupe ou à une convention : expliquer vos choix, demander de l’aide, recevoir des objections, solliciter une validation ou préparer une nouvelle version.
Les contributions, les actions et les validations sont enregistrées dans un espace commun. Chaque personne reste responsable de ses engagements.
Découvrir le groupeLe déploiement reste une démarche DIY, assumée par une personne identifiée.
Apprendre à partir de ce qui vous concerne. Construire une première réponse. Partager le chemin parcouru pour permettre à d’autres d’y contribuer.
De l’individuel au collectif
Le parcours, étape par étape
Huit étapes relient ce que chacun vit à des règles partagées, appliquées, vérifiées et capables d’évoluer.
S’engager
Chaque participant entre avec une règle simple :
Ce que je contribue à décider pour les autres doit d’abord m’engager moi-même.
Il ne s’agit pas de donner une opinion générale sur l’intelligence artificielle, mais d’accepter d’appliquer, dans sa propre vie ou sa propre pratique, les principes que l’on défend.
Choisir sa convention
À partir de votre engagement et de votre projet, rejoignez le cadre de délibération auquel vous souhaitez contribuer. Vous pouvez participer à plusieurs conventions.
Retrouver les cinq cadres de conventionApprendre — comprendre son exposition
Avant de décider, chaque participant établit sa carte d’exposition à l’IA.
- Où l’IA intervient déjà dans son quotidien ou son travail
- Quelles décisions humaines ses résultats peuvent influencer
- Quelles données elle utilise
- Ce qui lui est délégué
- Ce qui reste sous responsabilité humaine
- Quand accepter, contester ou refuser son intervention
Cette compréhension issue de l’expérience donne à chacun son titre à délibérer. Aucune compétence technique préalable n’est nécessaire.
Délibérer — transformer l’expérience en règle
Les participants confrontent leurs situations, leurs besoins et leurs désaccords. La délibération ne cherche pas à effacer les différences. Elle permet de distinguer :
- Ce qui peut être accepté collectivement
- Ce qui doit rester interdit ou limité
- Ce qui exige une validation humaine
- Ce qui doit être déclaré aux personnes concernées
- Les désaccords qui doivent rester visibles
Chaque décision doit pouvoir être expliquée et reliée à des expériences, des faits ou des sources identifiables.
Faire — appliquer ce qui a été décidé
La décision quitte l’assemblée pour être mise à l’épreuve du réel. Chaque participant applique les règles adoptées dans son propre environnement et tient un carnet indiquant :
- Ce qu’il réalise lui-même
- Ce qu’il confie à l’IA
- Ce qu’il vérifie
- Ce qu’il refuse de déléguer
- Les erreurs rencontrées
- Quand il reprend la main ou arrête le système
La maîtrise de l’IA devient ainsi une pratique observable, et non une simple déclaration d’intention.
Partager — rendre son parcours accessible
Chaque participant publie son raisonnement, les éléments sur lesquels il s’appuie et les résultats de son expérimentation. Il accueille les objections et indique clairement :
- Ce qu’il conserve
- Ce qu’il conteste
- Ce qu’il modifie
- Ce qu’il reste à vérifier
Le partage ne consiste pas uniquement à montrer un résultat. Il rend visible le chemin parcouru, avec ses choix, ses limites, ses erreurs et ses évolutions.
Étape 07 · Apporter trois preuves
Une contribution doit résister à trois épreuves.
Une contribution est reconnue lorsqu’elle peut être transmise, reprise par un tiers et modifiée à la lumière d’une objection.
PREUVE 01
Partageable
La décision peut être expliquée simplement, en quelques lignes.
PREUVE 02
Vérifiable
Une autre personne peut reprendre le raisonnement à partir des éléments fournis et identifier précisément l’endroit où elle arrive à une autre conclusion.
PREUVE 03
Révisable
Le participant peut montrer qu’une objection ou une expérience nouvelle l’a conduit à modifier une décision.
Ces trois preuves s’appliquent aux personnes, aux conventions et à l’assemblée dans son ensemble.
Étape 08
Réviser et transmettre
Les règles adoptées ne sont jamais considérées comme définitives. Elles sont réévaluées à partir de leurs effets réels, des objections reçues et des nouvelles situations rencontrées.
Chaque expérience documentée enrichit une mémoire commune. Une règle locale peut inspirer une profession, une pratique professionnelle peut nourrir une convention nationale, et plusieurs expériences nationales peuvent faire émerger une exigence mondiale.
Une expérience documentée
Une règle locale ou professionnelle
Une position nationale
Une exigence mondiale
La promesse d’AIMAKER
Un mouvement continu
Comprendre ce que l’IA change. Décider ce que nous acceptons. Appliquer nos décisions. En montrer les effets. Les réviser ensemble.
Nous choisissons ainsi la place de la technologie dans notre avenir. Ses usages restent sous notre compréhension, notre jugement et notre responsabilité.